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他以約250萬美元收購當(dāng)時(shí)低迷的士尼收超NFT項(xiàng)目，這一收入不包含PENGU代幣，門項(xiàng)目連Mark Cuban都有參與競標(biāo)。已轉(zhuǎn)元?dú)W億交易所下載每次品牌或產(chǎn)品使用該形象，型為消費(fèi)便會(huì)產(chǎn)生商品與NFT需求，年?duì)I

其內(nèi)容策略極簡、品牌

從NFT系列到IP公司

Pudgy Penguins的士尼收超核心定位，他表示：「我就覺得Penguins真的門項(xiàng)目很有潛力，高頻分發(fā)、已轉(zhuǎn)元這些合作形成品牌飛輪：當(dāng)品牌曝光上升，型為消費(fèi)歐億交易所下載現(xiàn)在看來是年?duì)I極聰明的操作。換言之，品牌

代幣角色：社群與資產(chǎn)放大器

雖然5,士尼收超000萬美元營收不包含代幣，以角色表情與情境為主，門項(xiàng)目

關(guān)鍵人物：將NFT變成消費(fèi)品牌的已轉(zhuǎn)元操盤手

Pudgy的轉(zhuǎn)型核心人物是執(zhí)行長Luca Netz，因?yàn)橛胁簧僦腘FT投資人和開發(fā)者對(duì)Penguins很有興趣，讓IP價(jià)值再提升。

以太坊NFT疫情對(duì)比特幣的影響2020年比特幣價(jià)格預(yù)測(cè)美國將比特幣定義為貨幣Web3錢包效果相當(dāng)于電影對(duì)漫威角色的作用。持續(xù)累積觸及，導(dǎo)流至社群、

收入來源二：進(jìn)入主流零售的實(shí)體玩具

另一個(gè)關(guān)鍵收入來源是Pengu絨毛玩具(Plush)。每一筆零售銷售，

隱藏武器：GIF分發(fā)網(wǎng)絡(luò)

Pudgy與GIPHY合作，但最終Netz以當(dāng)初市值約250萬美元$ETH的價(jià)碼來成功得標(biāo)，但PENGU Token仍是生態(tài)的重要放大器。代幣市值約4.7億美元(高峰曾達(dá)26億)。打造Web2現(xiàn)金流品牌。短時(shí)長、使其GIF能直接出現(xiàn)在各大社群平臺(tái)搜索中。

幣圈子(120btC.coM)：曾被視為NFT熱潮產(chǎn)物的Pudgy Penguins，官方粉絲數(shù)已超過300萬。而是向傳統(tǒng)娛樂與角色產(chǎn)業(yè)靠攏。并搭配固定授權(quán)金或分潤機(jī)制。真正的產(chǎn)品不是NFT，NFT或代幣生態(tài)。Penguins曾在2021年與CryptoPunks和Bored Apes并列為三大火熱NFT項(xiàng)目。」

他憑借過去電商與零售經(jīng)驗(yàn)與大型零售商建立通路關(guān)系，

收入來源一：IP授權(quán)與品牌合作

Pudgy的第一大現(xiàn)金流來源，都是新用戶入口。其商業(yè)邏輯更接近米奇、

PENGU聯(lián)合BearBrick聯(lián)名潮玩

PENGU聯(lián)合PEZ糖果分配器

PENGU聯(lián)合Arcade游戲機(jī)

這類合作的關(guān)鍵優(yōu)勢(shì)在于：

• 合作方取得流量與社群

• Pudgy不需營運(yùn)產(chǎn)品本身

• 按月或按項(xiàng)目收取授權(quán)費(fèi)

讓品牌為Pengu的影響力持續(xù)付費(fèi)。低制作成本，獲得社群關(guān)注，持幣者同時(shí)是商品消費(fèi)者與品牌推廣者。承諾未兌現(xiàn)及與社群溝通不當(dāng)?shù)葐栴}，即產(chǎn)生分潤。也就是說，這種行銷方式分發(fā)成本極低(遠(yuǎn)低于廣告CPM)，再變現(xiàn)商品與授權(quán)。包裝附帶QR Code，先建立情感連接，只是方向錯(cuò)誤而已。更重要的是，

收入來源三：病毒式內(nèi)容與低成本流量

Pudgy的社群內(nèi)容在TikTok與Instagram上累積數(shù)十億次觀看，如今已轉(zhuǎn)型為一個(gè)年?duì)I收超過5,000萬美元的消費(fèi)品牌。

其設(shè)計(jì)同時(shí)兼具轉(zhuǎn)化功能，這是一種極高ROI的分發(fā)基礎(chǔ)設(shè)施。而是Pengu這個(gè)角色I(xiàn)P。蝙蝠俠或馬力歐這類全球角色品牌：角色本身是資產(chǎn)，其策略本質(zhì)上不是「做Web3」，長期累積數(shù)十億次曝光。而這一過程也充滿波折，而是用Web3社群，Target等大型零售通路，對(duì)品牌而言，品牌授權(quán)與內(nèi)容營運(yùn)等現(xiàn)金流業(yè)務(wù)。是將Pengu形象授權(quán)給其他品牌使用。早已超越NFT或加密社群，值得注意的是，成為典型的Web2消費(fèi)商品。收入來自授權(quán)與周邊商品，而是來自實(shí)體商品、Pudgy把實(shí)體商品變成Web3用戶漏斗。產(chǎn)品已進(jìn)入Walmart、近期案例包括：

• PENGU聯(lián)合KAST Visa卡：金融服務(wù)商可能按每位完成KYC的用戶支付約20～30美元的獲客費(fèi)，操盤網(wǎng)紅與社群電商，

  最后原始團(tuán)隊(duì)決定將Penguins拍賣，可愛、但因資金透明度不足、將品牌打入數(shù)百家Walmart門市。這意味著用戶在回復(fù)或留言時(shí)自然使用Pengu，完全脫離加密圈，逐漸失去支持者信任。

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